Con gái có xe mới

Hôm nay mẹ gặp cô T. nhận scooter mẹ nhờ cô mua hộ. Liền mang sang chỗ con đang chơi để con đi luôn. Bạn Ashton cũng đòi đi, hai bạn mà có 1 chiếc xe, bố mẹ lại phải giải thích, phân xử... Chiều nay xuống sân có nhiều bạn, không biết tụi trẻ sẽ xử trí ra sao?

Chiếc xe rất nhẹ và dễ đi. May mà anh hàng xóm mang xuống sân để mẹ nhìn thấy, may mà có cô T. chú VA, mua giúp lại mang về cho thì con gái mới có dùng. Quả thật không thể sống một mình trên đời được đâu con. Con hãy học cách chơi cùng các bạn, cách chia xẻ con nhé...

PR cho PeopleSoft: Oracle: Chính phủ điện tử là đổi mới, tích hợp và thông minh

eFinance Online) - “Những phầm mềm, giải pháp ứng dụng của Oracle được Bộ Tài chính rất tin tưởng ứng dụng, phần mềm People Soft (quản trị nhân lực) cũng là một giải pháp điều hành tiên tiến hiện nay mà Bộ Tài chính đang muốn triển khai. Đây là một trong những nền tảng cơ sở dữ liệu dùng chung Bộ Tài chính đang xây dựng, tiến tới chính phủ điện tử với nền hành chính công và dịch vụ công đáp ứng được nhu cầu của người dân”, đó là nhận định của ông Đặng Đức Mai, Cục trưởng Cục Tin học và Thống kê tài Chính (Bộ Tài chính) tại Hội thảo ứng dụng các giải pháp của Oracle ngày 22/5, tại Hà Nội.

Giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả thời khủng hoảng

Theo ông Đặng Đức Mai, nguồn lực con người có chất xám, được đào tạo là tải sản quý giá nhất của hệ thống cơ quan nhà nước. Việc chảy máu chất xám trong các đơn vị hành chính công thời gian qua chính là bài toán nan giải cho các nhà quản lý. People Soft có thể là giải pháp tốt trong việc quản lý nhân sự, có những điều chỉnh, sử dụng, đào tạo cán bộ nguồn hợp lý, nâng cao năng xuất lao động của mỗi cán bộ công chức hiện nay.

Theo ông Robin Fong, Giám đốc kinh doanh lĩnh vực tài chính công của Oracle: Khách hàng của các giải pháp quản lý nhân sự cao hơn các đối tượng khác 41%. Nhất là trong thời kỳ khủng hoảng tài chính, doanh nghiệp, tổ chức đều có nhu cầu tái cấu trúc lại hệ thống, điều chỉnh và nâng cao năng xuất lao động là việc làm cấp thiết.

People Soft phiên bản 9.1 đã được ứng dụng tại hàng chục quốc gia, trong đó có những doanh nghiệp và tổ chức hàng đầu thế giới như: Top 10 công ty hàng đầu thế giới; Bộ quốc phòng Mỹ, Bộ tài chính Malaysia, Bộ tài chính Bruney… Có những tổ chức lên tới 1,3 triệu nhân viên cũng được People Soft quản lý thông suốt.

Theo ông Jackie Goh, Giám đốc kinh doanh khu vực Asean của Oracle: Nhờ tích hợp được nhiều tính năng mới như tái sử dụng toàn bộ cơ sở dữ liệu cũ (tránh việc phải xây dựng lại gây tốn kém), tích hợp các kênh thông tin trên nền web (ví dụ kênh thông tin tuyển dụng nhân sự mà không cần phải đăng báo hay thông qua hội chợ việc làm). Ngoài ra phần mềm có khả năng giới thiệu ứng viên, có những chương trình đào tạo phù hợpbồi dưỡng nhân sự cho công tác luân chuyển và bồi dưỡng cán bộ nguồn thay thế, đào tạo trực tuyến (E-learning) cán bộ nguồn ngay trên hệ thống…Đây có thể coi là những thành công vượt bậc mà không phải phần mềm nào cũng có thể tích hợp và ứng dụng thành công như People Soft.

Tuy nhiên các chuyên gia của Oracle cũng cảnh báo, tuy khả năng tùy chỉnh lên tới 70%, nhưng nếu đơn vị triể khai ứng dụng phần mềm mới nhưng lại vẫn giữ quy trình điều hành cũ thì phần mềm cũng khó phát huy được hiệu quả cao nhất như kỳ vọng…

Nền tảng của chính phủ điện tử

Ngoài tính năng là phần mềm quản lý nhân sự cho các hệ thống, tổ chức, People Soft cũng thúc đẩy việc tích hợp xây dựng nền tảng cơ sở dữ liệu dùng chung cho chính phủ điện tử. Theo ông Robin Fong: Mục đích của chính phủ điện tử là gì, phải chăng đó chính là: đổi mới phương thức quản lý, nâng cao tính minh bạch và cung cấp thật nhiều dịch vụ công cho người dân.

“Chính phủ điện tử theo Oracle chính là đổi mới, tích hợp và thông minh. Đổi mới chính là thay đổi phương thức điều hành và quản lý, tích hợp là hệ thống cơ sở dữ liệu dựa trên nền tảng chuẩn mở, có thể tiến tới nguồn mở và thông minh là hệ thống đáp ứng được yêu cầu quản lý của công tác điều hành”, ông Robin Fong nhận xét .

Muốn có chính phủ điện tử thì phải có công dân điện tử và hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia dùng chung hiệu quả với những giải pháp ứng dụng từ chính những thủ tục hành chính văn phòng, nơi các bộ ngành cung cấp những dịch vụ công đến cho người dân. Những ứng dụng ấy phải làm sao đáp ứng được 3 mục tiêu: tính tiện ích, tính tiết kiệm và thân thiện. Điều này ngày càng trở nên hiện hữu trong môi trường internet, khi mà CNTT đã làm thay đổi thói quen của tất cả mọi người, từ người làm chính sách (nhà quản lý) cho tới công dân thụ hưởng (người dân và doanh nghiệp).

Ông Jackie Goh nhận xét: Những công nghệ mới như điện toán đám mây, mạng lõi, phần mềm tích hợp hệ thống, chuẩn mở…đang được các chuyên gia nói đến nhiều. “Tuy nhiên, dù chính phủ có sử dụng nhiều công nghệ khác nhau, nhiều giải pháp khác nhau nhưng chúng phải dựa trên những chuẩn mở, có khả năng tích hợp, kết nối và chia sẻ để có thể dùng chung hệ thống cơ sở dữ liệu ấy. Nếu không, chuyện “cát cứ” những tài nguyên thông tin sẽ phá hỏng tham vọng xây dựng một chính phủ điện tử mà Việt Nam đang xây dựng”, ông Robin Fong nhận xét.

IBM VSIM: Game cho doanh nghiệp

IBM, trong tháng 3/2009 đã công bố một trò chơi mô phỏng nghiêm túc dành cho giới kinh doanh mang tên "IBM Service Management Virtual Simulation" (mà viết tắt là IBM VSIM).

Trò chơi này mô phỏng 3 cấp độ trưởng thành của 1 doanh nghiệp. Người chơi có thể theo 2 cách: chỉ mở game và đi lòng vòng để xem, tham khảo 3 cấp độ trưởng thành của doanh nghiệp hay chơi 2 vòng game mà trong đó sẽ áp dụng các quy trình xử lý các vấn đề liên quan đến sản phẩm. Người chơi sẽ tìm hiểu và chạm trán với những vấn đề mà các nhà quản lý doanh nghiệp (CEO,CIO) đang gặp phải. Có thể tải game chơi offline hay online tại http://www.servicemanagementcenter.com

Thông tin thêm: game online SecondLife cực "hot" tại thị trường Mỹ, châu Âu và đang du nhập vào châu Á. Người chơi có thể biến thành một siêu sao nhạc rock, một siêu mẫu bốc lửa, một dân chơi ..v..v, bất kỳ gì họ mà mơ ước mà không làm được ở đời thật. Ngoài ra, ở SecondLife, người chơi có thể tham gia vào các họat động kinh tế ảo nhưng giá trị ảo ấy dần dần lại thành thật. Game đã rất thành công và thu hút hàng triệu người hàng ngày.

Biết đâu game IBM VSIM 1 ngày nào đó sẽ thành công như SecondLife. Ở ngoài đời thực, bạn không thể lập ra một công ty to như Microsoft nhưng biết đâu trong thế giới ảo ấy, Bill Gates lại là nhân viên của bạn?!!

Dream and Try!!

Tài liệu Payroll

Cũng đến lúc dừng lại.

http://www.scribd.com/doc/12159761/Report-1

http://www.scribd.com/doc/12158464/Payroll-Step-by-Step

Chúc mừng năm mới Kỷ Sửu

Chúc mừng năm mới!!!

Chúc toàn thể các thành viên dự án PS1-PS2, cả cũ lẫn mới, một năm mới tốt đẹp hơn năm cũ. Nhiều may mắn, niềm vui và thành tích.

Giải pháp nào cho sự phát triển của PS?

Lâu không vào thăm blog, ban ngày thì ko truy cập được, hình như có vấn đề về đường truyền, đến tối lại lu bu nên ko có nhiều thời gian. Cứ tưởng được cập nhật những tin vui, nhưng những thông tin mới của dự án khiến tôi trước tiên thấy sốc, và sau đó thật là buồn...
Sốc thứ nhất là cách sếp tiếp nhận tâm tư, tình cảm của anh em trên blog. Việc chặn họng ko cho tiếp tục bày tỏ (yêu cầu gặp riêng, ko được công khai ý kiến), doạ nạt đuổi việc dẫn người ta đến cảm nhận dân chủ ở FIS-ERP là một cái gì quá xa xỉ, và 2.0 là một khẩu hiệu hay một giấc mơ đẹp hơn là thực tế. Bản thân blog này ra đời không có mục tiêu nào khác hơn để anh em dự án có thể giãi bày các suy nghĩ, bức xúc và tình cảm thật của mình, từ đó dễ dàng hiểu nhau hơn từ các phía, giúp dự án thành công hơn.
Sốc thứ 2 là quan điểm dùng người: Care đối với level 4 còn lại vào ra không quan tâm. Không biết những thành viên thực sự nhúng mình vào dự án có bao nhiêu người đạt level 4, và nếu các thành viên ngoài level 4 ra đi thì FIS-ERP triển khai tiếp thế nào đây?
Thật buồn cho các thành viên tham gia dự án, hì hụi làm việc đến đêm trong suốt cả năm ròng để mang thêm effort cho FIS-ERP mà ko phải thuê thêm người, và rất dễ dàng qui đổi ra thành tiền theo doanh số. Chính tôi trong quá trình làm việc với các bạn cũng đã ái ngại ko biết FIS có đãi ngộ xứng đáng cho công sức mọi người lăn lộn ra như thế không, hay dự án nên có chính sách riêng với các cá nhân làm ngoài giờ, các bạn đã vô tư cười nói rằng bọn em mang lại được doanh số cho FIS là mừng nhất. Và nỗi buồn lớn nhất với tôi có lẽ không phải việc chia chác cụ thể bao nhiêu, vấn đề là thái độ của FIS-ERP đối với những cá nhân đã hy sinh hết mình, kể cả quyền lợi cá nhân như thế. Có lẽ những hy sinh này đối với lãnh đạo FIS-ERP không có nhiều ý nghĩa?!
@Các thành viên dự án: Tôi thấy các bạn mới chỉ dừng ở bày tỏ cảm xúc nhưng chưa thấy có ai đề xuất giải pháp cụ thể. Chúng ta là những nhà tư vấn giải pháp, và đôi khi cần động não cho cả những giải pháp ngoài kỹ thuật.
Giải pháp 1: Giữ nguyên tình trạng hiện tại. Quan điểm của lãnh đạo đã rõ, chấp nhận số phận khi không có cơ hội tốt hơn, làm việc cầm chừng vì thật vô nghĩa khi cố gắng hết sức ==> Kết quả chất lượng dự án FPT không tốt, vị thế mọi người không được cải thiện, chắc chắn đội ngũ cũng sẽ không thể giữ được trọn vẹn. Với tôi đây là giải pháp tồi nhất.
Giải pháp 2: PS1 đang có ưu thế là một tập thể mạnh, có know-how tốt về PS, thật may mắn cho đơn vị nào có được các bạn trong tay, nhưng chính FIS-ERP lại sẵn sàng đuổi việc hết thì tại sao không vận động để tìm cho mình 1 tổ chức support tốt hơn? Chính FSOFT Japan, USA cũng từng hỏi và quan tâm về PS. Ý tưởng ở đây là các bạn có thể đề nghị đầu quân nguyên cả dự án sang FSOFT chẳng hạn... Một cá nhân thì ko có nhiều vai trò, nhưng cả dự án thì lại trở nên rất mạnh và hoàn toàn có thể dựng thành business line mới, cơ hội mới để suggest với lãnh đạo FPT.
Giải pháp 3: Cá nhân tôi tin tưởng rằng, với việc tham gia và theo dõi blog của các lãnh đạo cao nhất FPT như a. Bình, anh NamNT thì chắc các anh ấy chẳng thể không cải tổ bộ máy FIS-ERP. Có điều chờ giải quyết xong xuôi cũng không phải một sớm một chiều.
Hãy cùng suy nghĩ và chủ động đề xuất giải pháp thay vì chỉ nêu hiện tượng. Với trí thông minh, lòng nhiệt huyết của các bạn mà tôi đã từng có dịp cộng tác, chắc chắn sẽ có nhiều giải pháp cụ thể mang lại lợi ích chung cho FPT và cho chính các thành viên dự án.
Chúc blog năm mới sẽ có nhiều thông tin vui chia sẻ về dự án.
Hoaht2

Câu đối "vui" Tết

Tết đến thưởng lùn vui chi Tết

Xuân sang lương thấp sướng chi Xuân?

Thấy câu đối trên public hay đưa vào đây "vui" Tết

Chiếc bánh của năm mới

Em đọc được một bài viết khá hay, xúc động trên vietnamnet. Muốn post lên blog để lưu trữ và để mọi người chia sẻ. Đâu đó khá giông với hình ảnh của mình, nhưng có khác một số điều, mọi người xem khác điều gì đó nhé.

Happy new year

Thân gửi các anh/chị PS.

Chỉ còn vài phút nữa là chúng ta chia tay năm 2008 để chào đón năm 2009. Xin chúc tất cả mọi người sang năm mới sức khoẻ, thành công, hạnh phúc và gặp nhiều may mắn.
Năm 2008 là năm có nhiều kỷ niệm, cả vui lẫn buồn. Tất cả những điều chưa phải, những nỗi buồn, những lầm lỗi ta hãy để nó cho thời gian quấn đi. Chúng ta sẽ tiếp tục đoàn kết sánh vai nhau trên con đường rộng mở PS2.
Năm mới vận mệnh mới. Nào mời mọi người cùng nâng ly đêêe....

Một lần nữa xin được chúc mọi người sức khoẻ và thành công. Rất mong dự án PS2 tràn ngập tiếng cười và niềm yêu thương.