......

Thứ Sáu, 26 tháng 12, 2008

Happy or UnHappy?


Tiền không có, tương lai mù mờ, làm gì đây?
Người đăng: vào lúc

40 nhận xét:

  1. Nặc danh27/12/08 03:59

    Thu nhập của mình chỉ bằng nửa vợ.

    Sáng mới đến đã nhận ngay tin buồn, đang nghĩ về không biết nói với vợ thế nào đây. Tính ra năm nay thu nhập của mình bằng nửa vợ, trong khi thâm niên mình cao hơn, lương hàng ngày cũng cao hơn, ngạch thì thuộc ngạch ưu tiên. Cùng làm một dự án, chỉ khác nhau mỗi chữ ERP với HO, vậy mà giờ thì sao chứ?! Trong công ty cũng không công bằng thế này thì nói chi đến cải cách với cải tổ để thu nhập cạnh tranh với bên ngoài.
    Trong cuộc họp mình thấy có câu hỏi: "Tiền năm nay ít vậy thì quy trách nhiệm về ai", chỉ thấy trả lời là "Rất khó". Lãnh đạo không nhận lỗi, mà cũng ko chỉ rõ trách nhiệm của nhân viên. Vậy thì còn niềm tin gì cho sự phát triển. Âu thì cũng tại số mình đen, rơi vào đúng hòn đảo bị bỏ hoang, dân trí thấp.

    Trả lờiXóa
  2. Nặc danh27/12/08 04:05

    Đừng buồn, tương lai sáng lắm, thị trường là unlimited. Anh hứa với chú sang năm sẽ khác. Anh xin lỗi vì lời hứa cuối năm ngoái không thực hiện được.

    Trả lờiXóa
  3. Nặc danh27/12/08 04:06

    Vì trách nhiệm với bản thân mà cố gắng tiếp nhá, đừng có nghĩ quẩn :-)

    Trả lờiXóa
  4. TAGz27/12/08 06:34

    Chú erp viết thế mọi người lại hiểu nhầm anh chết.
    Thực ra anh cũng không care chuyện thưởng này từ lâu rồi. Từ hồi nghe được câu "Các chú chịu khổ cùng anh năm nay". Với anh cái thưởng này không quan trọng bằng câu nói đó.
    Điều anh quan tâm chính là năm tới, anh Hoàng nói dự kiến ERP sống đc nửa năm, còn sau đó thì ko biết. Vậy nếu anh em làm tốt, vượt kế hoạch PS2, CRM thì kết cục là gì? Kinh tế thế giới cũng chẳng khá hơn năm nay, khách hàng cũng thắt chặt chi tiêu hơn, vậy đối sách của các sếp là gì?
    Anh em có ai biết được ko?

    Trả lờiXóa
  5. Nặc danh27/12/08 07:03

    Phải đổi mới mình trước tổ chức vậy anh ạ. Lạc quan, Ưu tiên phát triển bản thân là số một, chứ trông cậy tình hình thì thụ động mất.

    Trả lờiXóa
  6. Nặc danh27/12/08 09:55

    Từ góc độ bên A thì chỉ có thể thông cảm với anh em. Từ góc độ cùng là đồng nghiệp với nhau ở FPT, thì anh xin có mấy lời chia sẻ:

    FIS ERP liên tiếp mấy năm nay (theo anh hiểu thì có lẽ từ lúc thành lập) đều có nỗ lực nhưng chưa thành công. Đó là thách thức lớn cho lãnh đạo của FIS ERP và của FIS nói chung. Nếu xét về thị trường thì ERP có tiềm năng lớn, hướng đi là đúng. Tuy nhiên cái khó bao giờ cũng nằm ở việc thực hiện. Nếu lấy ví dụ FSOFT thì có 4 năm đầu k0 có lãi (99-2002), năm 2000-2001 vô cùng khó khăn dẫn đến thu hẹp đội ngũ (gồm cả người chủ động bỏ đi tìm cơ hội khác và cả cắt giảm). Cái này thì TuanLQ2 biết rất rõ. Những năm đó lãnh đạo FSOFT k0 có tiền thưởng.

    Nếu các bạn tin tưởng vào hướng đi cũng như những người lèo lái con tàu ERP, các bạn nên chia sẻ khó khăn cùng với đơn vị. Tuy nhiên, các bạn nên chủ động tìm hiểu thông tin, cơ chế thưởng và có những đề xuất, yêu cầu để những dự án hiệu quả được thưởng xứng đáng, trên cơ sở chia sẻ cùng các dự án khác kém hiệu quả hơn.

    Túm lại thì quan trọng nhất vẫn là leadership và sự đoàn kết xung quanh leadership đó. Có 2 yếu tố đấy thì sẽ thành công. Cá nhân anh tin FIS ERP sẽ thành công, và hy vọng là sớm :-).

    Cuối cùng, trong t/h các bạn muốn tìm cơ hội khác, thì anh rất mong các bạn ưu tiên FIS, sau đó là FPT, rồi mới ra ngoài :-). FHR luôn sẵn sàng hỗ trợ.

    Năm 2008 sắp hết, dù sao đi nữa thì chúng ta cũng có thể tự hào đã làm được "một cái gì đó" :-). Năm 2009 được dự báo có nhiều khó khăn nhưng luôn tiềm ẩn những cơ hội cho những người chủ động. Chúc cho mỗi người chúng ta đều ở trong số người may mắn đó.

    Tối nay anh k0 tham gia cùng nhóm được, xin tạ lỗi bằng một "bài thơ" dịch từ tiếng Nga, có mô-đi-phê 1 chút ở cụm từ "người FPT chân chính".

    Happy New Year!
    Việt Nam vô địch! :-) :-).

    Datpp


    VỀ MỤC ĐÍCH

    Goblin@oper.ru
    Phương Hoài "đại dịch"

    Đa số dân tình trôi trong cuộc đời như một thứ quen thuộc trôi nổi trên sông.
    Theo dòng nước, tiện đâu sống đấy.


    Những người đặc biệt tài giỏi thì đương đầu với dòng chảy.
    Họ bơi ngược dòng: ngược với cha mẹ, luật pháp, chính quyền.
    Đó là những thằng ngu.


    Người FPT chân chính không bơi xuôi, cũng không bơi ngược dòng.
    Người FPT chân chính bơi đến nơi họ cần.

    Đó là vì Người FPT có mục đích. Đích do mỗi người nghĩ ra cho bản thân.


    Để đạt được mục đích, cần lập kế hoạch rõ ràng.
    Rồi tuần tự thực hiện các hành động để tiến đến đích.


    Nếu bạn biết mình muốn đi đâu, bạn sẽ thường xuyên bận rộn.
    Nghĩ rồi làm, nghĩ rồi làm, điều chỉnh kế hoạch và lại làm.


    Giống như một viên dầu, đang từ đáy sâu dần nổi lên mặt nước.
    Hàng tấn nước chèn ép tứ phía, nhưng bạn thật đàn hồi, thật kiên định, cứ bơi lên, lên mãi.


    Rồi một ngày đẹp trời bạn ngoi lên mặt nước.
    Đến đích.


    Đó là lúc nguy hiểm nhất, không còn áp lực nào lên viên dầu.
    Theo định luật vật lý, viên dầu loang thành một lớp mỏng trên mặt nước.


    Mỗi mục đích, mỗi ước mơ – khi đạt được đều nguy hiểm vô cùng.
    Nhất là khi không đủ bản lĩnh.

    Thật tốt nếu mục đích của bạn dài hạn.
    Ví dụ, có thể nghiên cứu gián cả đời, và chết trong hạnh phúc.
    Bởi vì công việc này chẳng có kết thúc, chẳng có ranh giới.
    Việc nghiên cứu gián sẽ còn mãi mãi.

    Thật dở khi mục đích là ngắn hạn.
    Đó có thể là rủ được cô bạn gái trong mộng đi chơi, sau đó thất vọng hoàn toàn, và mãi mãi.
    Đạt được mục đích - thật đáng sợ.


    Nhưng, nhiều năm trời tập trung sức lực cho một mục đích là việc không phải ai cũng làm nổi.
    Nhiều người lầm tưởng điều đó đơn giản.

    Nhìn những người xung quanh – và giật mình.
    Thậm chí có kẻ không kiếm nổi xe máy.
    Không phải ai cũng kiếm được nhà.
    Đại đa số dân tình chẳng đặt mục tiêu gì cả - họ chỉ sống qua ngày.

    Ngay cả khi có mục đích – cũng chỉ là ngắn hạn.
    Và hiếm ai đặt được cho mình đích tiếp sau.


    Kết quả đã trong tay, cớ gì lại phải loay hoay tiếp?
    Đó là khi mông đã cảm thấy dễ chịu với chỗ lõm bên dưới.


    Đa số mọi người, khi đạt đến đích, lặn một hơi mất tăm.
    Họ chẳng cần gì hơn: không học hành, không thăng tiến, thậm chí chẳng cần nhiều tiền hơn - với họ những thứ đang có là đủ.
    Nhiều người gọi đó là hạnh phúc.

    Người FPT chân chính thoả mãn với những gì đang có rất không lâu.
    Người FPT chân chính thường xuyên trong công việc và tìm kiếm.


    Thắng một đích, họ đặt ra cái tiếp sau.
    Đó là điều không đơn giản, ngay cả với Người FPT chân chính.
    Và khoảng lặng đôi khi dài hàng năm.

    Nhưng cuộc sống – thú tiêu khiển cho những chàng trai thực thụ.
    Chứ không phải cho cừu.

    Trả lờiXóa
  7. Nặc danh27/12/08 09:57

    Em phần nào hiểu được những thông điệp mà anh gửi gắm, những lời anh nói với bọn em hàng ngày.
    Mặc dù không nói ra nhưng bọn em luôn trân trọng và biết ơn anh.
    Bản thân em thực sự bây giờ thực sự vẫn chưa hết shock.
    Nhưng cũng rất mong anh em hãy bình tĩnh, nhìn thẳng vào sự thật để đưa ra những ý kiến đóng góp trân thành mang tính chất xây dựng, cùng nhau vượt qua khó khăn, tiến tới đích thành công.
    Em cũng rất mong các lãnh đạo FPT, FIS, FES để thấu hiểu được những khó khăn mà nhân viên của mình đang gặp phải.
    Rồi mai đây sẽ ra sao nếu đồng nghiệp của em(Anh Toản, Quang, Hiền, A Tuấn, Bằng...) em không còn cơ hội làm việc với họ nữa. Đối với em họ là những người tuyệt vời và họ xứng đáng được hưởng hạnh phúc và những điều tuyệt vợi từ những đóng góp của họ.
    TS: Bây giờ chúng ta đang triển khai CRM nhằm đem lại sự hài lòng cho khách hàng. Có nghĩa là chuyện một tổ chức muốn phát triển bền vừng thì bây giờ hiển nhiên không cần nhắc đến khái niệm sự hài hòng của nhân viên. Vì nó đã được họ làm từ lâu rồi.
    Càng nghĩ càng thấy thương vợ con mình vô cùng......................................................

    Trả lờiXóa
  8. D­ương Đức Hiền27/12/08 16:23

    Thật ra bọn em sẵn sàng chia sẻ khó khắn với công ty nhưng mong công ty có hướng đi đúng. Kiên nhẫn đợi, kiên nhẫn chờ, nhưng kiên nhẫn cũng chỉ có giới hạn thôi ạ.

    Trả lờiXóa
  9. Nặc danh28/12/08 15:42

    aaa

    Trả lờiXóa
  10. Nặc danh28/12/08 15:57

    Không hiểu ERP là công ty như thế nào nữa. Các sếp thì luôn nói một đằng làm một nẻo. Quyết định trước luôn ngược với quyết định sau(Vừa nhận được quyết định huỷ không đi nghỉ mát, sau đó một ngày lại có quyết định đi nghỉ mát. Đầu năm thì bảo năm nay anh làm khoán 10, làm nhiều thì hưởng nhiều, làm ít thì hưởng ít, vì vậy một nhân viên có thể có thu nhập nhiều hơn cả một ông giám đốc. Cuối năm thì mọi người có câu trả lời rồi đấy. Làm nhiều hay làm ít đều được thưởng cực ít. Ít đến nỗi chưa bao giờ ở FPT mà lại có lương mềm thấp đến mức độ như vậy). ERP là một thị trường cực kì lớn, dự án nào cũng vài trăm ngàn trở lên, lương nhân viên thì cực thấp, thế mà lúc nào làm ăn cũng bị lỗ. Thế mới tài chứ. Nói chung là nếu không được FIS hỗ trợ, công thêm suy thoái kinh tế với những gì có trong tay ERP chắc trắn die. Thật đáng thương cho những thằng đã và đang làm cho ERP. Nếu mà lương ít, nhưng bù lại sự nghiệp sáng sủa thì còn tạm chấp nhận được. Nhưng đằng này bạn chẳng thể nào mà học hỏi được gì từ những người sếp không giỏi chuyên môn, càng không giỏi về quản lý và còn sự nghiệp của bạn sẽ đang nằm trong tay những người luôn kém cõi hơn bạn. Bạn là người thông minh. Hãy tự quyết định đi nhé. Nói tóm lại không một công ty nào có thể thành công nếu lãnh đạo công ty đó vừa không có tài vừa không có quyết tâm, lại thiếu một tầm nhìn dài hạn.

    Trả lờiXóa
  11. Nặc danh29/12/08 02:13

    Dear Anh/Em EMSer,

    Sorry mọi người hôm thứ 7 anh kg có mặt tham gia buổi họp của phòng có sự tham gia của Lãnh đạo Trung tâm và cũng chưa check mail từ hôm thứ 7. Hôm qua đi liên hoan PS1 mới có thông tin về tình hình thưởng 2008 của FIS-ERP kém , mọi người kêu nhiều.

    Trong những lúc như này theo anh thì mọi người lên bình tĩnh và kg lên suy nghĩ quá bi quan vì thực tế 2008 được đánh giá là năm khó khăn chung, hơn nữa FIS-ERP đã tách thành CTY và kg có sự đỡ đầu nữa, như chúng ta biết là số tổng của chúng ta kg tốt thì có muốn làm nhiều cái cho anh/em cũng khó, hơn nữa chúng ta cần biết rằng khó khăn còn ở phía trước năm 2009 có thể là năm còn khó khăn hơn 2008 do vậy mọi người cũng cần chuẩn bị tốt để chúng ta có thể vượt qua.

    Chúng ta là người FPT, sống và làm việc gắn bó từ trước tới nay kg phải chỉ bằng những lợi ích của cá nhân nào cả, mà trên hết là tinh thân của anh/em, sự đoàn kết của mọi người trong tổ chức EMS, năm 2008 qua đi và 2009 đang đến gần về cơ hội của EMS trong năm mới 2009 được đánh giá thậm trí sáng hơn 2008 do vậy viễn cảnh phòng EMS là rất sáng sửa. Tuy nhiên theo anh đánh giá năm 2009 FIS-ERP sẽ có nhiều thay đổi trong chính sách con người, lương, thưởng điều quan trọng là các chính sách này có thiết thực và tạo được động lực và sự gắn bó và nâng cao tinh thần của anh/em hay kg?, có lẽ chúng ta phải chờ xem ntn.

    Anh kg biết leaders FIS-ERP trên mình có chiến lược, kế hoạch, chính sách, etc, .. như thế nào, chỉ biết rằng những cái cụ thể và mẫu chốt sắp tới chúng ta có dự án làm kg ?, nghiệp của chúng ta làm dự án do vậy chúng ta quan tâm tới có những chính sách xung quanh dự án, dự án triển khai tốt thì đánh giá như nào?, thưởng như nào?, chi phí dự án có được mềm dẻo kg?, hay muốn thưởng cho anh/em có những nỗ lực vượt bật trong quá trình triển khai dự án cũng khó, thậm trí kg thể thanh toán và phải bỏ tiền túi ra. Tóm lại là tất cả các vẫn đề này sẽ được cụ thể hóa trong từng dự án năm 2009 và được phổ biết công khai tới EMSers đây cũng là nhiệm vụ của những người lãnh đạo EMS

    Năm cũ qua đi năm mới đang đến chúc EMSers sang năm 2009 tiếp tục gắn bó, đoàn kết để hướng tới những mục đích chung của phòng EMS đó là PS2, là VBL, là CRM, ... hãy nghĩ làm sao chúng ta triển khai thành công các cơ hội trên trong vinh quang (đó là sự quyết tâm, đúng hạn, sự tôn vinh của bạn bè và đồng nghiệp, sự nghiệp và con đường lựa chọn của chúng ta, là dự án hiệu quả nhất FIS-ERP, etc..) thay vì các suy nghĩ bi quan.

    Trả lờiXóa
  12. Nặc danh29/12/08 02:56

    Phét, mấy đứa FIS ở 101 cao lắm, tính ra toàn 4,5 tháng lương thôi
    Chắc do bọ phận bác kém thôi

    Trả lờiXóa
  13. Nặc danh29/12/08 03:23

    - Năm ngoái, PS1 dụ dỗ anh em cố gắng, làm việc chăm chỉ, tăng làm thêm giờ bằng cách cuối năm tăng lương, thưởng cao cho chúng nó. Bây giờ chúng nó biết thưởng thấp rồi, lương cũng không tăng, chúng nó đang kêu trời dọa ra đi.
    - Không biết chúng nó còn ở lại làm PS2 cho mình nữa không nhỉ? Mà nếu chúng ở lại thì mình phải dùng chiêu gì đây, đang nghĩ mãi không ra, hay là dụ chúng nó bằng cách "hứa sẽ điều chỉnh lương cạnh tranh" cuối năng xin cho chúng nó hẵn cái PS (giấy) cho chúng nó làm việc.
    - Mà bgiờ chúng nó tỉnh rồi, lừa chúng nó khó lắm, bài này chắc không dùng được nữa. Ai có cao kiến gì hay đóng góp ý giúp, tương lai...rất sáng...

    Trả lờiXóa
  14. Nặc danh29/12/08 04:43

    Chú cứ đảm nhận các vai trò quan trọng hơn đi xem lương thưởng có được cải thiện hơn kg VD Team leader, PM tất nhiên cái gì cuảng phải theo luật rồi, VD như qui định của CTY là A hoặc lỗ thì muốn làm gì cũng được.

    Trả lờiXóa
  15. Nặc danh29/12/08 04:44

    Chính sách của FES thật nhiều điều không hợp lý, thừa nhận rằng năm 2008 FES có nhiều khó khăn, lại bị cắt tài trợ, nhưng cuối cùng chúng ta vẫn có lãi cơ mà (từ trước tới nay bgiờ có) đáng nhẽ phải thưởng cao mới đúng để anh em có tinh thần và sức lực chiến đấu xây dựng Cty.
    Với dự án PS1, anh em luôn động viên nhau cố gắng làm việc, cùng làm thêm giờ để tăng doanh số cho FES với hy vọng cuối năm có kết quả tốt, lương tăng, thưởng nhiều. Nhưng kết cục anh em đã thấy, thật sự rất shock, cùng lời giải thích: doanh số PS1 thấp (vì đơn giá chỉ có 1100k) . Mà đơn giá này do các sếp thỏa thuận với nhau, thành ra nhân viên phải chịu.
    Sang PS2 liệu không biết anh em còn tinh thần mà chiến đấu tiếp (chưa nói đến vịệc chia sẻ cùng Cty)? với cá nhân tôi thì tôi cần xem lại độ gắn kết của mình với FES trước khi xét đến tinh thần chiến đấu tiếp.
    Tôi nghĩ đã qua rồi cái thời giao việc gì làm việc đó, cho gì nhận đó. Chắc anh em sang năm 2009 phải chọn dự án nào có đơn giá cao, khả năng thành công lớn mà xin vào làm chứ đừng đâm đầu vào chỗ xương xẩu như thế này.
    Với những kết quả như thế này liệu anh em còn niềm tin với Cty. Lãnh đạo luôn nói “ Cty đang khó khăn, anh em phải chia sẻ” vậy ai sẽ chia sẻ khó khăn với anh em đây! Các sếp nhà cửa đề huề, tiền nhiều, xe đẹp thì còn có thể chia sẻ được, còn nhân viên thì suốt ngày đương đầu với bữa cơm hàng ngày thì chia sẻ kiểu gì đây?

    Trả lờiXóa
  16. Nặc danh29/12/08 06:01

    Than ôi !
    thời oanh liệt nay còn đâu....

    Trả lờiXóa
  17. Nặc danh29/12/08 06:03

    Đối với FPT anh em PS1 là tuyệt vời. Còn về FES các chú PS cần phải kiếm thêm nhiều tiền nữa về đây cho anh. Thị trường unlimited cơ mà. Các chú lam gì anh không biết. Tương lai thế nào anh cũng không biết, các chú đã hy sinh như thế nào anh càng không cần biết... Vì tương lai của anh anh còn không tự quyết định được cơ mà.Anh sẽ tiếp tục cải tiến không những khoán 10 như năm nay mà còn tiếp tục làm khoán 11,12.. nữa cơ. Các chú cứ chuẩn bị ăn cháo mà làm việc nhhé

    Trả lờiXóa
  18. Nặc danh29/12/08 07:01

    Tin dao vặt gửi đến các bạn !

    =======================================
    Anh em lính lê dương thân mếm!
    Sau bao năm cày cuốc học hỏi, tìm kiếm cơ hội, lần mò lối đi. Nhiều lúc tôi thấy thật sự bế tắc đến kinh khủng. Đúng thời khắc khó khăn nhất của cả nước, tôi đã tìm thấy một lối đi. Nhưng các bạn nên nhớ đây là lối đi không phải của riêng tôi mà đó còn là con đường của các bạn.

    Hỡi những chàng lính lê dương thân mếm!
    Chính các bạn và chính thời cuộc đã làm cho tôi có một quyết định quan trọng, có thể nói là mạo hiểm nhưng tôi sẽ chứng minh cho các bạn đó là tất yếu, có là con đường duy nhất và tôi sẽ kiên trì vì điều đó.

    Nếu đã chót mang cái phận lính lê dương thì các bạn oánh ở đâu, vùng đất nào thì cũng đều là lính lê dương cả thôi. Vậy thì tại sao chúng ta không thể là những chàng lính lê dương xuất sắc nhất, không ngoan nhất nhỉ ? các bạn đã bao giờ đặt ra câu hỏi đó chưa ? và làm thế nào để thực hiện được nó. tôi tin là rất nhiều trong các bạn đã đặt được câu hỏi đó, nhưng người thực hiện thì sao ? đếm trên đầu ngón tay. Các bạn có tin tôi sẽ và đang cùng với các bạn, sẽ biến các bạn thành những chàng lính lê dương thực thụ. biến các bạn thành những chàng lính không những biết bắn giỏi mà còn biết đánh ở vùng nào là tốt nhất.
    Chắc các bạn đang tò mò phải không ?! và tôi sẽ nói ra ngay đây. Công ty của chúng tôi chuyên tư vấn cho các bạn về các vấn đề sau :
    1 - Chịu trách nhiệm tìm những vùng đất hứa cho các bạn.
    2 - Cung cấp các phương tiện như thuyền bè máy bay để cho các bạn thực hiện những chuyến vượt biên hoàn hảo nhất.
    3 - chịu trách nhiệm đánh bóng thương hiệu bản thân của các bạn đạt tối đa có thể.
    4 - tư vấn từ A đến Z phương kế ra đi cho các bạn làm sao đảm bảo an toàn nhất và chi phí rẻ nhất có thể.

    Các bạn có tin khi qua bàn tay của chúng tôi thì các bạn sẽ trở thành những chàng lính lê dương xuất sắc nhất. Chỉ cần vài bước đơn giản, bước tới bước lui, nhảy đi nhảy lại các bạn sẽ trở thành những người có giá trị không tưởng.


    mong những ý kiến phản hồi của các bạn
    thông tin liên lạc :
    - Công ty tư vấn vượt biên không tưởng
    - địa chỉ : 001 - đường vượt - phố biên.
    - điện thoại : 000000009
    - email : khongtuong@vuotbien.com.vn

    Trả lờiXóa
  19. Nặc danh29/12/08 08:29

    Thằng nào nói linh tinh ấy nhỉ. Vượt biên đâu phải là hành động của các đấng anh hào.

    Trả lờiXóa
  20. Nặc danh30/12/08 02:35

    1 - Chịu trách nhiệm tìm những vùng đất hứa cho các bạn. (sang năm kinh tế còn khó khăn hơn. chả có chỗ nào là đất hứa tốt cả...)
    2 - Cung cấp các phương tiện như thuyền bè máy bay để cho các bạn thực hiện những chuyến vượt biên hoàn hảo nhất.(Vượt biên lại mang cái tội bị truy nã...)
    3 - chịu trách nhiệm đánh bóng thương hiệu bản thân của các bạn đạt tối đa có thể. (mù mờ....)
    4 - tư vấn từ A đến Z phương kế ra đi cho các bạn làm sao đảm bảo an toàn nhất và chi phí rẻ nhất có thể.(thị trường khó khăn, khách hàng thắt chặt chi tiêu, tư vấn tốt mấy đi chăng nữa nhưng hợp đồng ít tiền đương nhiên chi phí tất cả đều thấp rùi....)

    Trả lờiXóa
  21. Nặc danh30/12/08 16:57

    Hôm nay đã được họp với Lãnh đạo. Toàn bộ anh em EMS chẳng giải toả được gì mà lại càng thêm stress. Sếp NguyênMC liên tục so sánh bọn mình(nhân viên mình) với thợ xây, còn mình thì luôn so sánh với anh NamNT. Thối không chịu được(sắt rỉ đòi so sánh với vàng). Mở miệng ra là sếp nói anh sẽ cắt lương, cắt thưởng, giảm biên chế. Bây giờ thời buổi khó khăn các chú ra ngoài đếch có công ty nào nhân đâu, còn mở công ty riêng thì chết đói, khó xơi lắm(Chắc 2 công ty bên ngoài của anh ấy mở ra vào đúng thời buổi khó khăn nên cũng đếch kiếm được gì). Trước kia mình tự hào khi là nhân viên FPT vì FPT coi con người là vốn quí, đằng này anh chỉ quan tâm đến tiền thôi, "dự án của các chú dùng càng nhiều thằng lương thấp, nhiều sinh viên thì càng tốt.Anh sẽ cắt giảm nhân sự để lấy lương của những thằng đó tăng lương, thưởng cho các chú". Cắt lương cắt thưởng thì anh quyết định rất nhanh, nhưng mọi người hỏi tăng lương thì anh nói là để anh hỏi anh BaoDC cái đã, anh còn nói có thể phải cắt cả lương cứng của anh em. Cứ kiểu anh chắc không cần đến anh phải đuổi đâu. Sang năm FES chắc chỉ còn lại khoảng vài chục thằng ăn tục nói phét nằm trong bộ sậu của anh. Lúc đó anh làm quản trị dự án. Còn chúng nó sẽ làm nhân viên cho bọn anh được lương cao thưởng nhiều. Trước kia chính sách nghỉ mát là của toàn FPT mà mọi người dân FPT đều được hưởng, bây giờ tiền nghỉ mát anh ấy nói là "Anh cắt thưởng của bọn anh, để cho các chú đi nghỉ mát". Nghĩ mà chua sót vô cùng. Trong khi nói chuyện anh luôn tự hào mình là người giàu có, anh bảo đấy là tiền do anh đầu tư đấy, tiền từ đầu tư CP, bất động sản, muốn giàu thì phải đầu tư, còn lương thưởng ở FPT thì các chú biết đấy, anh có được bao nhiêu đâu(Câu này thì em thấy là anh nói thật, vì bản thân anh lương bao nhiêu bọn em biết, cộng thêm nữa FPT luôn trả theo năng lực vì vậy anh được ít là đúng rồi). Nói tóm lại là sau cuộc họp tôi cảm thấy rất buồn và không thấy anh giống bất kỳ ai là sếp ở FPT cả. Theo lịch những ngày tới anh sẽ còn đi khắp các phòng để dẹp loạn giống như phòng tôi. Chia buồn cùng các bạn phòng khác nhé. Giờ mà làm các servey về mức độ hài lòng của nhân viên thì tôi sẽ rất ngạc nhiên nếu sếp tôi vượt được 10% số phiếu.

    Trả lờiXóa
  22. Nặc danh31/12/08 02:11

    Các chú phải lấy dân làm gốc, túm lấy ngọn có ngày ngã vỡ đầu đấy.

    Trả lờiXóa
  23. Nặc danh31/12/08 02:27

    Thôi, Nổ nghĩ tất cả bình tĩnh lại thôi, nhiệm vụ phát giác, đấu tranh của "những người dân" đến đây cũng coi như hoàn thành, tập trung công việc và hy vọng nó được "Nhà nước" xử lý thấu đáo. Nếu không được xử lý thấu đáo thì cũng không có cơ hội vượt cấp đâu vì chúng ta thuộc 40% out rồi. Anh em vì tổ chức nhưng có người không cho ta vì tổ chức ( chỉ vì dám lên tiếng với lãnh đạo) thì chẳng nên ở tổ chức làm gì.

    Trả lờiXóa
  24. Nặc danh31/12/08 02:44

    Xử lý đến nơi đến chốn đâu phải dễ chứ bạn Nổ. Xử lý phe đứng đầu thì lại tạo cơ hội cho bộ sậu thứ 2 lên, phe phái ở đây nhiều lắm. Chỉ có nhấc ai đó trị được cái bè phái nơi đây thì mới ổn, chứ ko bè này làm thì bè kia làm, cuối cùng là sẽ đưa tổ chức tiêu tan.

    Trả lờiXóa
  25. Nặc danh31/12/08 04:18

    FPT có được như ngày hôm nay là nhờ sức mạnh tinh thần và con người FPT biết đoàn kết, biết chia sẻ, biết hy sinh, sống chiến đấu làm việc hết mình với tổ chức, coi nhau nhau như anh em. Các bạn thấy đấy, bao nhiêu năm trời FES lỗ, FIS và các FISX khác chia sẻ nhường cơm áo cho mình họ có mở miệng nói gì đâu. Vậy mà giờ đây vừa là năm đầu tiên có lãi, vừa thành công ty con, mà FES coi người như cỏ rác. Mở miệng ra là nói anh hy sinh này nọ để cho các chú được như thế. Nói cứ như là nhân viên đi nhận của bố thí ấy. Mà của bố thí đấy thì có được là bao hỡi trời. Rồi thêm nữa luôn mồm nói là "lương thưởng ở FPT không được bao nhiêu, đến tổng giám đốc như anh còn trả có gì. Năm ngoài thưởng ít anh TrieuDD đưa anh còn không muốn nhận . Muốn giàu các chú phải đầu tư cổ phiếu, đất... giống như anh. Đúng là giọng vô cùng phản động". Thêm nữa việc đưa công thức khoán xuống cho bọn ở dưới thì có biết chúng nó tính toán đúng sai thế nào đâu, quan liêu đếch chịu được, đến giờ nhân viên cũng chỉ biết mình nhận được một khoản rất bé thôi, vì sao bé công thức như thế nào trả ai mà biết được. giữa năm thì bảo cuối năm tăng lương một thể, cuối năm thì bảo sang tháng, lời hứa sao trả có trọng lượng vậy. Nhân viên FES bây giờ không khác gì lũ ăn mày. Ta thấy việc này như thế là đã quá lắm rồi. Lòng dân không thuận sao làm được việc lớn. Xử thôi.

    Trả lờiXóa
  26. Nặc danh31/12/08 08:41

    Bác NguyenMC nói thế mà nghe đc à, kế hoạch kinh doanh là do bộ phận kinh doanh, bộ phận ý làm ăn không tốt sao lại đổ cho anh em phat trien va triển khai. Chem phong kinh doanh ấy chớ. còn anh em ERP thì phải dựa vào mức độ hoàn thành công việc, năng lực, và vị trí mà chia chứ. sao đổ đồng với cả cái hoạt động kinh doanh thế nhỉ. Nói thế thì anh em nó nghỉ sạch, vì lãnh đạo không biết quan tâm

    Trả lờiXóa
  27. Nặc danh31/12/08 08:48

    đồng chí FESER nói hay quá, sếp mà nói như thế thì làm làm đ' j cho nó khổ... thiếu đek j chỗ làm... đừng có nghe mị dân, ở ngoài tuyển đầy. ĐCM, nghỉ mát là chế độ trong hợp đồng, việc đéo phải xin của ai mà phải cắt lương cắt thưởng ra ... công ty mà không trả nổi thì còn thua cả cái công ty vệ sinh môi trg...

    Trả lờiXóa
  28. Nặc danh31/12/08 08:53

    Nếu mà mấy ông lãnh đạo thích tuyển SV thực tập vào code hoặc làm việc để trả lương thấp, đỡ tốn tiền thì mời các bác làm thử xem (thách mẹ luôn), chứ kiểu nói không cần nhân viên, đek sure đc tương lai cho nhân viên, thì làm sếp làm đ' j...

    Trả lờiXóa
  29. Nặc danh31/12/08 08:54

    Nghỉ mẹ hết đi, cho công ty này tuyển mới giảm chi phí

    Trả lờiXóa
  30. Nặc danh31/12/08 08:56

    Sếp mà không đòi đc quyền lợi cho nhân viên của mình thì anh em đi theo làm j nhỉ? Bác hồ dậy phải sống và làm việc theo lí tưởng, khi lí tưởng chả còn j và chả có j đáng tin thì tao làm để làm j nhỉ ? (Tự hỏi nhé)

    Trả lờiXóa
  31. Nặc danh31/12/08 10:39

    Đúng roài đó. Các sếp làm mất lòng tin ở nhân viên rồi. Bây giờ mấy chiêu bài cũ đ' dọa được chúng nó nữa mà giờ chúng nó cũng đ' sợ các sếp nữa. Các sếp dọa cho chúng nó nghỉ để tuyển sinh viên ah --> giảm chi phí à? . Chúng nó mà nghỉ thì sếp cũng hiu

    Trả lờiXóa
  32. Nặc danh31/12/08 16:30

    Đúng rồi. Đuổi hết bọn kinh doanh đi. Cả năm trời có kiếm được dự án gì đâu. Toàn một lũ bốc phét, các dự án lớn toàn FPT, FIS kinh doanh cho đấy chứ. Lương bọn đấy thì đâu có thấp. Nói thật năm vừa rồi chẳng may có tí lãi là do Tabmis siêu lợi nhuận, thêm nứa năm nay các dự án nội bộ FPT cũng khá, lại trả mất đồng kinh doanh nào. Được như thế đáng nhẽ công bằng với anh em, sang năm có khó khăn chúng nó còn chia sẻ. Nhưng đằng này quay lưng lại với anh em sớm quá, sang năm có mà đạt doanh số vào mắt. Mỡ nổi ăn hết mất rồi còn đâu?

    Trả lờiXóa
  33. Nặc danh31/12/08 18:00

    Thực ra lãnh đạo ERP vẫn đang tưởng mình đấu tranh vì lương ít, mà không hiểu đấu tranh vì nó không công bằng. Điển hình là PS1 đc các sếp bảo là dự án đầu tư, mà nhân đủ các hệ số ưu tiên, vẫn chưa bằng mức trung bình của trung tâm ==> PS1 là dự án yếu/kém.

    Trả lờiXóa
  34. Nặc danh1/1/09 03:01

    Uhm, hôm đấy có hỏi tại sao các sếp HoàngĐT, NguyênMC lại xếp dự án vào loại yếu kém (mặc dù luôn nói là dự án đầu tư), sếp ko trả lời được, ậm ờ nói sẽ sửa.

    Sếp nói thuê mấy thằng sinh viên vào làm trả lương thấp, bớt chi phí, mặc chúng nó muốn ra thì ra, ra vào công ty không quan tâm. Sao tủi nhục cho mấy bạn sinh viên vô cùng. Sinh viên là có tội ư? Sao tụi sinh viên bị đối xử bạc bẽo thế. Cách nghĩ của sếp có vấn đề. Bác Hồ nói "vì lợi ích mười năm trông cây, vì lợi ích trăm năm trồng người", vậy mà sếp NguyênMC nỡ lòng để cái lợi kinh doanh trước mắt lên trên lợi ích trồng người. Ai cũng như sếp thì chắc giết đi chất xám, giống nòi của cả 1 thế hệ để có Lexus đi.

    Dân kinh doanh có khác, thương trường là chiến trường. Sống được trên thịt càng nhiều người càng tốt, bán được nhiều máu và chất xám giá càng rẻ càng tốt.

    Trả lờiXóa
  35. Nặc danh1/1/09 04:15

    Có 2 vấn đề: 1.Tư duy thiển cận, nên chỉ suy nghĩ được có thế thôi. Các sếp trên cũng biết là không có tài cán gì rồi nhưng cũng chưa tìm được người phù hợp nên mới làm phép thử. Nhưng chắc các sếp cũng không ngờ rằng NguyenMC đã đem toàn dân FESER lên trảo lửa làm thí nghiệm như thế này. Ngày nào mình còn ở đây thì mình còn bị chúng nó bóc lột, chúng nó sỉ vả, coi khinh. Nhưng nếu mình đi thì bọn nó lại lừa thêm biết bao nhiêu người vô tội khác, những sinh viên mới ra trường.., để sau một năm họ lại phải ra đi giống mình. Thật xót xa cho hình ảnh FPT mà các bạn không còn ở lại FES mang đi.
    2. NguyenMC muốn giải tán FES bằng những chính sách củ chuối để cho công ty bên ngoài của ông ấy phát triển.

    Trả lờiXóa
  36. Nặc danh1/1/09 04:39

    Các chú đừng có chửi đổng lên như thế không hay đâu. Hôm họp anh mời đủ các vị lãnh đạo lên để cho các chú sợ, ai ngờ lại vẫn lòi ra chú Hoàn không nể nang gì cả nói lung tung làm anh đỏ cả mặt chỉ biết nhận đã tính sai. Nhân đây cũng giải thích cho các chủ hiểu để đỡ thắc mắc:
    1. Ở FES bè phái nó nhiều, anh cũng phải dập chỗ này, nâng chỗ kia để tăng cao sự đoàn kết. EMS chỗ HungPV2 đã theo anh bao năm, giờ giá trị còn lại ít nên anh để thiệt chút ít. HungPV2 phải im không thì bọn bè phái kia nó lại bảo anh là bè phái.
    2. Anh cũng phải dập toàn bộ anh em FES, để FES có lãi, còn đủ điều kiện mà cổ phần hóa chứ. Nói thật với các chú anh giàu không phải vì FPT, mà anh lợi dụng chức vụ, quan hệ do FPT mà có để kiếm tiền. Nhưng giờ nó khôn rồi, như AnhHN và CaoTT là những người ruột của anh, rời FPT lập công ty riêng với anh, giờ cũng đẩy anh ra rồi. Anh cũng đã tận dụng được vị trí TGĐ FES mà kiếm được ít ở bên ngoài nhưng không thể nhiều bằng nếu FES dưới quyền lãnh đạo của anh mà cổ phần hóa, anh sẽ hưởng cả cổ phiếu FIS, FES. Anh hứa lúc đó cũng sẽ cho các chú một ít cổ phiếu. Do vậy nên FES cũng phải 2, 3 năm có lãi đáng kể thì mới cổ phần hóa được chứ.
    3. Thực sự các chú như những phu hồ thôi, bọn cai đầu dài nó còn nhẫn tẫm hơn anh, nghỉ ngày nào trừ lương ngày ấy, ốm cũng bị trừ lương, không có bảo hiểm,.... Anh chỉ mới nói sẽ cắt lương cứng của các chú để tăng lương cho bộ sậu của anh mà các chú đã kêu ầm lên là thế nào, các chú còn sướng hơn phu hồ nhiều.
    4. Riêng với chú Hoàn, anh bảo chú nên ra đi, chú tưởng đấu tranh thế thì anh em nó thích chú sao, anh đã reo rắc vào đầu chúng nó là vì chú thân lãnh đạo mà được như bây giờ. Nói thật là anh cũng đoán trước là lần này chú lại đấu tranh cho công bằng, nên anh đã để thưởng của chú cao hơn một chút so với vài người EMS để cho anh em nó càng nhìn chú dưới con mắt khác. Trước chú làm cho HaLT (Phó của anh) đỏ mặt vì sai sót trước anh em vụ nghỉ mát giờ lại gây cho anh vụ này, chú tưởng chú đúng sao. Không đâu, chú chỉ là phần tử nổi loại, không hơn không kém.

    Trả lờiXóa
  37. Nặc danh1/1/09 17:26

    Hiện tại mình đang làm việc ở FES. Bây giờ ra đường có 2 điều mình cảm thấy rất xấu hổ khi bạn bè hỏi đó là:
    1. Lương của mày bây giờ là bao nhiêu( Lương ở FES thuộc loại thấp nhất FPT. Đấy là đã có rất nhiều bọn lương cao chỉ ngồi ăn tục nói phét kéo lương trung bình của FES lên rồi đấy).
    2. Sếp của mày là ai.(Nói thật để các bạn thông cảm sếp tổng nhà mình là một trong số rất ít người trả có tí tên tuổi gì trong làng ICT. Mặt khác mấy ông anh mình là bạn của sếp thì bảo NguyenMC là sếp mày à. Thằng đấy cái gì cũng tầm thương và chỉ giỏi bốc phét thôi ). Mình ngẫm sao mà đúng thế. Tôi mà nói sai thì trời chu đất diệt. Thật khổ hết nỗi.

    Trả lờiXóa
  38. Nặc danh2/1/09 03:23

    AQ và FESER: dùng tên thật mà post đi hoặc là chữa cái lỗi chính tả bị ngọng đi cái, dễ nhận biết quá.
    Anh móc cống ơi, anh móc cống: sao anh lại để chúng nó chửi anh thế này.

    Trả lờiXóa
  39. Nặc danh10/1/09 08:27

    Ăn tết xong mình không còn là nhân viên ERP nữa. Không biết nói lời chia tay thế nào đây.

    Trả lờiXóa
  40. Nặc danh16/1/09 10:25

    @ERPER : chúc mừng, chúc mừng

    Trả lờiXóa

Chú ý đọc kỹ điều khoản sử dụng trước khi cập nhật comment.
Một vài ý cụ thể:
- Tuân thủ pháp luật nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam về blog.
- Tuân thủ điều khoản sử dụng của blog FPT-PS.

Đăng ký: Đăng Nhận xét (Atom)